Welche Potentiale haben ich und meine Mitarbeiter/Kollegen? Welche Strategien und Verhaltensmuster sind förderlich, um unsere Ziele zu erreichen? Wie kann ich gekonnt mit schwierigen Situationen umgehen? Was hilft bei Konflikten und Störungen im beruflichen Alltag? Wie kann ich Veränderungen und berufliche Herausforderungen souverän meistern? Wie kann ich meine Balance zwischen Berufs- und Privatwelt verwirklichen? Wie wird aus Information handlungsleitendes Wissen? Warum sind Krisen auch Chancen? Auf diese und weitere Fragen gibt die Fortbildung Antworten.

Zielgruppe
Mitarbeiter in Firmen, Institutionen und Organisationen

Ziel
Weiterentwicklung personaler und sozialer Kompetenzen und erfolgreicher Umgang mit Veränderungen im beruflichen Alltag.

Inhalte

• Konzepte der Humanistischen Psychologien: Transaktionsanalyse (TA), Themenzentrierte Interaktion (TZI), NLP, ...
• Kommunikationsmodelle und professionelle Gesprächsführung
• Systemische Denk- und Arbeitsweisen
• Sozialpsychologische Metamodelle

Methoden
Prozess- und teilnehmerorientierte Seminargestaltung mit handlungsorientierten Methoden, Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, ...

Wie kann ich professionell führen und leiten? Wie kann ich Klarheit über meine verschiedenen Rollen gewinnen? Welchen Nutzen haben Mitarbeitergespräche und wie kann ich sie souverän führen? Wie kann ich berufliche Herausforderungen erfolgreich meistern? Wie kann ich meine Mitarbeiter motivieren? Für was bin ich als Führungskraft verantwortlich? Wie kann ich Berufs- und Privatleben in Einklang (in eine harmonische Balance) bringen? Warum ist eine wertschätzende Grundhaltung hilfreich? Wie lassen sich Verhaltensmuster erkennen und gewinnbringend nutzen? Sind Lob, Kritik und Anerkennung wichtige Führungsinstrumente?

Zielgruppe
Führungskräfte in Firmen, Institutionen und Organisationen

Ziel
Weiterentwicklung personaler und sozialer Führungskompetenzen.

Inhalte

• Selbstmanagement und Selbstcoaching als Führungskraft
• Kommunikationsmodelle und professionelle Gesprächsführung
• Sozialpsychologische Metamodelle
• Systemische Denk- und Arbeitsweisen
• Führungsmodelle und Führungsphilosophie
• Gesetze der Ordnung und Strukturen für Führungskräfte
• Rollenmodelle

Methoden
Prozess- und teilnehmerorientierte Seminargestaltung mit handlungsorientierten Methoden, Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, ...

Welche Potentiale hat mein Team? Wie verbinde ich Spaß, Kreativität und Erfolg? Welche Rollen gibt es im Team? Welche Teamkultur haben wir und wie können wir sie angemessen weiterentwickeln? Wie können wir Prozesse erfolgreich gestalten? Welche Hilfen gibt es, mit schwierigen Situationen umzugehen? Wals hilft uns bei Konflikten und Störungen? Welche Bedeutung haben Harmonie und Balance?

Zielgruppe
Mitarbeiter in Firmen, Institutionen und Organisationen

Ziel
Potentiale des Teams erkennen und im Hinblick auf eine erfolgreiche Zusammenarbeit weiterentwickeln

Inhalte

• Kommunikationsmodelle und professionelle Gesprächsführung
• Sozialpsychologische Metamodelle
• Systemische Denk- und Arbeitsweisen
• Theoriekonzepte zwischenmenschlicher Dynamiken
• Teamrollenmodelle

Methoden
Prozess- und teilnehmerorientierte Seminargestaltung mit handlungsorientierten Methoden, Kurzvorträgen, Einzel- und Gruppenarbeit, ...

In Zeiten schneller Veränderungen und betriebswirtschaftlichem Druck, kommt einer systematischen Organisations-entwicklung als Erfolgsfaktor eine besondere Bedeutung zu.
Der langfristige Erfolg einer Organisation hängt wesentlich von einer ausgewogenen Balance zwischen Unterneh-mensstrategie, Aufbau- und Ablaufstrukturen, der Unternehmenskultur und nicht zuletzt der Arbeitszufriedenheit der in ihr arbeitenden Menschen ab.

ZIEL UNSERER ARBEIT IST ES …
mit Ihnen zusammen Ihre Organisationsstrategie in den Blick nehmen und die dafür notwendigen  Strukturen und Prozesse weiterzuentwickeln und ggf. zu verändern. Ein besonderes Augenmerk gilt dabei der Unternehmenskultur. Gerade hier sehen wir in den meisten Unternehmen schlummernde Ressourcen die es zu entdecken und zu unter-stützen gilt. Zusammen mit Ihnen möchten wir nachhaltig den Arbeitserfolg und die Arbeitszufriedenheit sichern und fördern.

VON UNS GENÜTZTE KONZEPTE, MODELLE UND METHODEN SIND …
systemische Organisationsberatung, die Transaktionsanalyse (TA), die Themenzentrierte Interaktion (TZI). Sie bilden die Grundlage für unser Verständnis von Organisation sowie unseres Zugangs zum Wahrnehmen, Kommunizieren und Kooperieren der dort arbeitenden Menschen. Darüber hinaus ergänzen wir die genannten Konzepte durch neue wissenschaftliche Erkenntnisse. Die Menschen, ihre Aufgaben und der gemeinsame Erfolg stehen im Mittel-punkt unseres Arbeitens.

UNSERE SCHWERPUNKTE UND INHALTE SIND …

• eine Analyse der Organisation mittels erprobter Instrumente, um Kernthemen gemeinsam identifizieren und be-werten zu können
• die Entwicklung von Zielen und geeigneten Maßnahmen zur Umsetzung effektiver und effizienter Prozesse und Strukturen in den Bereichen Strategie, Führung, Team und Unternehmenskultur
• Überlegungen zur Förderung von Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einzelner Maßnahmen
• Veränderungsprozesse gestalten, begleiten und abschließen

UNSERE BAUSTEINE FÜR EINE GANZHEITLICHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG SIND …

• Einführungsworkshops für alle für eine Maßnahme bedeutsamen Beteiligten in Ihrer Organisation
• eine Organisationsanalyse als gemeinsame Wissens- und Erfahrungsbasis
• Seminare und Coachings für Führungskräfte mit den Schwerpunkten Führen und Leiten, Führungskultur, Ge-sprächsführung, MitarbeiterInnengespräche, Förderung gesunden Arbeitens, Umgang mit schwierigen und kon-flikthaften Situationen etc.
• Seminare und Coachings für Mitarbeiter zur Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur
• Teamentwicklungsmaßnahmen zur Förderung und Entwicklung einer gemeinsamen Teamkultur, zur Verbesse-rung der Kommunikation, Koordination und Kooperation
• Individuelle Begleitprozesse durch Beratung, Coaching und Supervision sowie weitere Qualifizierungsseminare

Die Situation vor Ort, Ihre Wünsche und Bedürfnisse sind uns dabei zentrale Orientierung. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein für Sie passendes Konzept zusammen.

In Zeiten zunehmend schnellerer Veränderungen und dem Druck, auch im Gesundheitswesen und in pädagogischen Kontexten betriebswirtschaftliche Parameter zu berücksichtigen, kommt einem systematischen Gesundheitsmanagement besondere Bedeutung zu.
Der langfristige Erfolg einer Organisation hängt wesentlich von der Arbeitszufriedenheit und dem Erhalt der Arbeitskraft der Mitarbeitenden ab.
Gesundheitsmanagement ist ein Schlüssel, beide Aspekte – Erfolg und Zufriedenheit – miteinander zu verbinden.

UNSERE ZIELE
Wir möchten mit Ihnen zusammen darüber nachdenken, wie Gesundheitsmanagement in Ihrer Organisation gewinnbringend etabliert werden kann.
 
UNSERE INHALTE

• Einführung in Modelle gesunden Arbeitens; dabei werden die Menschen, die Arbeitsbedingungen und die Aufgaben und Funktionen gleichermaßen berücksichtigt
• Analyse der Situation vor Ort mittels erprobter Instrumente
• Entwicklung erster Schritte zur Umsetzung gesundheitsfördernder Maßnahmen und Strukturen
• Überlegungen zur Förderung von Wirksamkeit und Nachhaltigkeit einzelner Maßnahmen

UNSERE METHODEN
Wir arbeiten mit den Konzepten der Salutogenese und Organisationsentwicklung sowie der Themenzentrierten Interaktion und systemischer Transaktionsanalyse. Sie bilden die Grund-lage unseres Verständnisses von Organisationen, Kommunikation und Kooperation. Dar-über hinaus ergänzen wir diese Konzepte durch neue wissenschaftliche Erkenntnisse. Die Menschen  und ihre Aufgaben stehen im Mittelpunkt unseres Arbeitens.

UNSERE BAUSTEINE FÜR DEN AUFBAU BZW. DIE WEITERENTWICKLUNG EINES „BETRIEBLICHEN GESUNDHEITSMANAGEMENTS“

• Einführungsworkshops für Teams, Arbeitsgruppen, Führungskräfte oder andere interes-sierte Menschen in Ihrer Organisation.
• Vertiefende Workshops und Seminare für Führungskräfte mit den Schwerpunkten Orga-nisationsanalyse und Organisationsentwicklung, Gesprächsführung und MitarbeiterIn-nengespräche.
• Teamentwicklungs- und Teambegleitungsworkshops zur Unterstützung und Förderung gesundheitserhaltenden Arbeitens sowie zur Vorbeugung gesundheitsbelastenden Arbei-tens besonders im Zusammenhang von Burnout.
• Aufbau und Entwicklung von Qualitätszirkeln zur Gesundheitsförderung.
• Individuelle Begleitprozesse durch Beratung, Coaching und Supervision.

Die Situation vor Ort, Ihre Wünsche und Bedürfnisse sind uns dabei zentrale Orientierung. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir ein passendes Konzept zusammen.
Unsere Leistungen

Wir planen und organisieren in enger Absprache mit Ihnen gerne Inhouse-Veranstaltungen in Ihren Räumlichkeiten oder Seminare in anderen Tagungsörtlichkeiten. Durch unsere langjährigen Erfahrungen können wir entsprechende Angebote von Partnern vermitteln.