Werteorientierte Führungskräfteentwicklung

 

Herausforderungen meistern - Zukunft gestalten

Wertschöpfung ist eng verbunden mit Werteorientierung. Dort wo sich Mitarbeitende verstanden, akzeptiert und in die Verantwortung genommen fühlen, dort werden sie sich für ihr Unternehmen einsetzen und es auch in schwierigen Zeiten voran bringen. Damit dies gelingen kann, braucht es eine entsprechende Führungskultur und Menschen, die diese Führungskultur durch ihr Handeln umsetzen.

Ziel unserer Arbeit ist es ...

Sie dabei zu unterstützen, aufgaben-, situations- und personenbezogen Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen zu führen. Dies gelingt umso mehr, wenn Sie als Person, Wertbezogenheit mit Blick auf die eigene Verantwortung und die Förderung von Mitverantwortung der Mitarbeitenden in Ihr Führungshandeln integrieren können. Rollenbewusstheit und die konstruktive Gestaltung von Kommunikationsprozessen sind wesentliche Faktoren einer erfolgreichen Führungskultur.

Von uns genutzte Konzepte, Modelle und Methoden sind ...

wertorientierte Führungskonzepte, die Transaktionsanalyse (TA), die Themenzentrierte Interaktion (TZI) sowie ein systemisches Organisationsverständnis. Sie bilden unser theoretisches und handlungsbezogenes Grundgerüst für die Begleitung von Führungskräften.

Unsere Schwerpunkte und Inhalte sind …

  • eine Analyse der Führungskultur und der Wirksamkeit von Führungshandeln mittels erprobter Instrumente, um Kernthemen gemeinsam identifizieren und bewerten zu können
  • die Entwicklung von Zielen und geeigneten Maßnahmen, um Führungskräfte ganzheitlich zu unterstützen sowie Prozesse und Strukturen in den Bereichen Strategie und Führung
  • die Passung von Person, Aufgaben, Kontext und Handlungsmöglichkeiten nachhaltig weiterzuentwickeln

 

Unsere Bausteine für eine wertorientierte Führungskräfteentwicklung sind ...

  • Analyse und gemeinsame Situationseinschätzung z.B. durch Schattentage, Mitarbeiterbefragung, Führungskräfteinterviews etc.
  • Seminare und Coachings für Führungskräfte mit den Schwerpunkten Führen und Leiten, Führungskultur, Gesprächsführung, MitarbeiterInnengespräche, Förderung gesunden Arbeitens, Umgang mit schwierigen und konflikthaften Situationen sowie weitere führungsrelevante Themen
  • individuelle Begleitprozesse durch Beratung, Coaching und Supervision


Die Situation vor Ort, Ihre Wünsche und Bedürfnisse sind uns dabei zentrale Orientierung.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein für Sie passendes Konzept.